他与浙江省工艺美术大师郭向峰是表兄弟，年全年复不跟剧组的日子里，他基本上在郭向峰的厂里精进雕刻技艺。

专业团队以实际行动帮扶经销商做工程业务体系输出，球硅帮经销商开拓Mini店网点夯实零售营销根基，与经销商达成高度协同。近年来，橡胶整装趋势明显，橡胶消费入口发生巨变，加上新冠疫情的影响，地板单品的经销商几乎都处于水深火热之中，对于想努力向上的经销商而言，由于近三年的消耗过大，迫切需要一种新模式来做自我修复，刘硕真说道：如果还是按过往的经验，传统的单品打法，一定不会有太大起色。

负责索菲亚·墙地一体|空间定制整体运营的常务副总郭权烽表态：电力电缆索菲亚是受公众监督的上市公司品牌，坚持长期的发展战略。我也算是地板界的‘老炮儿了，合增从事地板行业30多年，合增打造过一些成功的案例，而且，我目前的团队成员85%以上，都是由来自在头部地板企业工作过10年以上的关键成员组成，索菲亚·墙地一体|空间定制董事长刘硕真介绍说，索菲亚·墙地一体|空间定制的使命就是，围绕集团全品类战略，把地板、墙板的核心优势发挥出来。消息甫一出街，率达立刻引发了泛家居行业的强烈震动。

不难发现，年全年复索菲亚·墙地一体|空间定制的这次发狠招背后的战略意图也很明显：年全年复索菲亚地板Mini店、索菲亚地板城市服务商、索菲亚空间定制社区店、索菲亚空间定制专卖店，四大招商模块四箭齐发，终极目的就是：通过地板单品极致化战略，助力完成空间定制的整装产品包的核心业务发展目标。对于Mini店的模式改变了传统厂商博弈的现状，球硅实现了厂商共赢的局面，完全可以给到经销商足够的安全感和归属感。

据了解，橡胶索菲亚·墙地一体|空间定制虽然是新成立的事业版块，但在多年前，刘硕真就是索菲亚家居集团地板品类的唯一供应商。

稍微大点品牌往往因为价格没有优势，电力电缆经常也出局。而近几年，合增门店的瓶颈已经越来越明显，客流量大幅减少、销售不断下滑、人员不稳定等，已经成为不争的事实。

成品家具（或者说活动家具）企业在满足全屋家具方面已经较为成熟，率达而定制家具从橱衣柜扩张到全屋，抢占了成品家具相当大的一块市场。而随着云设计软件的成熟、年全年复普及，为客户提供更加细致、可视化的设计服务，已经成为门店的必备技能之一。

延伸阅读：球硅新思维、球硅新门店，2019年能否成为终端突破年？4、主动营销，拥抱新技术和新工具2019年，摆在终端门店眼前最重要的一个问题仍然是流量从哪里来。从以往来看，橡胶门店的获客途径主要是这几种：第一种是靠商场、门店的自然客流，这部分具有很大的随意性，而且正在快速减少。